業務内容

ヒュースター・コンサルティングでは、業種を問わず、中小企業の皆様に対して下記のような経営支援を行なっております。

 

ヒアリング

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1回につき、2万円とさせていただいております。

「経営コンサルティングって敷居が高いなあ。何をしてくれるかもわからないし」と思われている社長様向け。「コンサルティングって役に立つの? いったい何をしてくれるの?」とお思いでしょうか。

我々の仕事は、中小企業からいただいた情報を整理して、客観的な立場で冷静なアドバイスを送ると同時に、経営者と同じ目線で主観的に会社の将来を共に作っていくことです。

企業診断もコンサルティングも、すべてはヒアリングから始まります。日本中のどこを探しても、まったく同じ会社は存在しません。似たような業種で似たような規模の会社でも、歴史は異なるし経営理念も違います。まず、会社の情報をなるべく正確に知らなければ、適切な助言をすることができません。

この業務に関しては、ただ「ヒアリングするだけ」です。その先に助言や提言はありません。しかし、ヒアリングを受けていただくことで、「企業診断」「経営コンサルティング」というものの一端を感じてもらうことができます。

ただヒアリングしただけでも、「今までよりいっそう、仕事への緊張感が高まった」「これまでなんとなく思っていたことを言葉にすることで、頭の中が整理された」「社員には言えない自分の思いを伝えることができてすっきりした」という経営者がたくさんいらっしゃいます。

ご連絡いただければ、弊社より訪問して、2時間程度のヒアリングをさせていただいたのち、1時間程度の質問していただける時間を設けます。なお、ヒアリングに関しては、その後に企業診断書を提出することを目的としておりませんので、診断の場合のヒアリングとはやや異なることをご了承ください。また、ヒアリングにあたっては、事前に決算書や組織図など、必要な資料を提供していただきます。

企業診断とはどういうものか、感じられる材料になれば幸いです。これを是非、業績改善に向けての第一歩としてください。

 

企業診断書作成

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1回につき、10万円または20万円とさせていただいております。経営戦略・財務・営業・生産・調達など、あらゆる内容を網羅した内容のものは20万円、特定の範囲に絞ったものを10万円としています。

「自分の会社について一度客観的な目で見て、評価とアドバイスをしてほしい」という経営者向け。「とにかく一度、会社についての意見を誰かから聞きたい。それからどうするかは、あとで検討する」という方もいると思います。

企業の経営者というのは、とかく孤独なものです。たとえ片腕と呼べる人がいても、自分の重責を完全に分かち合うというわけにはいきません。しかし、経営者にとって、これまでの長い軌跡、またこれから続く長い道のりの中で、一度、自分の足元を見つめ直すことは大事なことです。少し立ち止まってみて、専門家から助言を受けると、また違った視点での気づきを得ることができます。

外部から見れば、自分の会社はこのように評価されるのか、ということを知ることは非常に重要です。また、それに対して受ける助言は、今後の経営方針を見直すために役に立つはずです。

企業診断は、ヒアリングと事前にいただいた資料から、御社の現状分析と課題の抽出、それに対する対策の提言を行ないます。提言は、経営目標や人事組織に関することはもちろん、販売手法、生産効率の向上、財務会計に関するものなど多岐に渡ります。もちろん、ヒアリング時に重点事項をご指示いただければ、より効率的な提言が可能となります。

まず事前に資料提供いただいたうえで、ヒアリングをいたします。その後、一定期間いただき、企業診断書を作成し、再度訪問して重要事項の説明をいたします。スケジュール等は、御社の都合を伺いながら、決定していたします。

これからの業績向上に向けて、御社が取り組むべき課題と対策についての提言を一冊にまとめてご報告します。この一冊が、御社の業績アップに寄与することになれば弊社にとっても嬉しいことです。

 

経営に関する総合的なコンサルティング

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報酬につきましては、その内容に応じてご相談とさせてください。

「これから会社を軌道に乗せる、大きくする、立て直す、ことをずっと手伝ってくれる人がほしい」という方へ。特に情熱を持って事業に取り組もうとされている社長様は歓迎です。社長にやる気がなければ、コンサルタントがどれだけ手助けしても、無駄になってしまうためです。

コンサルティングを行なう範囲は、多岐に渡ります。経営計画立案、組織改革、販路拡大、生産効率向上、社員教育、財務整理、IT導入など、あらゆる面でサポートします。われわれ中小企業診断士は、経営に関わるすべての事項について学んでおりますが、それでも専門外となってしまう内容もあります。そんな場合でも、そのテーマに合わせてその他に必要な専門家を呼ぶなど、ネットワークも駆使して御社のために走り回ります。

その他、要望に合わせて社員向けセミナーを開催したり、マニュアル作成を手伝ったり、痒い所に手が届く存在となります。

月額支払の顧問契約はもちろん、ある期間だけの単発のお手伝いも可能です。社長様にとって、良き相談者となれることを願っております。